谈2022年平衡发展策略
2022年解决方案的第二个关键词叫平衡,我们要平衡的发展,长期的发展,你的个人生活,你的公司事业,还有国家的形势,我觉得一定要平衡的去发展,不能说我只赚钱,身体就搞垮,或者说我只赚快钱,但是不关心国家的形势,你看,密室逃脱这个行业,上周国家发了一个文,整个行业又将严打,可能未来这种事情越来越多,你可能做得好好的,转眼就被封杀了,所以我...。
![食行生鲜 食行生鲜](http://ihd.gpxz.com/zdmsl_image/jietu/jt_22684.png)
食行生鲜创立于2012年,总部位于苏州,是一家采用线上线下结合、“到柜+到店”模式结合的数字化生鲜新零售企业。 企业首创“预订制+全程冷链+冷柜自提”的运营模式,实现生鲜零库存,并通过集约化冷链配送,降低损耗和配送成本,成功解决生鲜电商领域一直以来普遍存在的高成本难题。2020年,公司加速线上线下融合,深入布局品牌生鲜连锁店,复用生鲜供应链和大数据管理系统,打造老百姓家门口的生鲜大卖场。截至目前,食行业务入驻苏州、无锡3000多个社区站点,为330万户家庭提供生鲜配送服务,目前的核心业务板块分为ToC零售业务、ToB大客户业务、线下社区店,以及数字菜场四大板块,四大板块相互促进,协调稳步发展。2019年开始,苏州食行生鲜实现持续盈利。